Historik

De första fastigheterna i KF köptes eller byggdes redan kring sekelskiftet och bestod av lager, distributions- och industrilokaler. KF fungerade som en centraliserad inköpsorganisation med syfte att förhandla fram förmånliga priser genom att göra stora inköp. För att öka konkurrensen och få fram billigare varor startade KF egna industrier, bland annat bagerier och livsmedelsfabriker.

Kooperativa Förbundets Arkitekt- och Ingenjörsbyrå

Ett behov av organiserad fastighetsförvaltning och -utveckling växte fram. Arbetet sköttes från början av 1930-talet av KFs egen ingenjörsbyrå KFAI (Kooperativa Förbundets Arkitekt- och Ingenjörsbyrå), som med tiden blev en av de mest välrenommerade i Sverige.

Fastighetsbeståndet samlas

1991 samlades KF:s fastighetsverksamhet i KF Fastigheter AB. Nu kom butiker in i bilden. Sverige befann sig i djup ekonomisk kris och många av konsumentföreningarna gick dåligt. För att klara situationen tog KF över ansvaret för de berörda föreningarnas detaljhandel och köpte deras butiksanläggningar. Ett par år senare omfattade KF Fastigheter nära 300 butiksenheter från kvartersbutiker till stormarknader, och hade dessutom ett omfattande innehav av lager- och industrifastigheter.

Fokus på handel

Framväxten av allt större shoppingcentra och volymhandelsplatser krävde utveckling av helt nya koncept. Vårt uppdrag utvidgades till att främja den kooperativa detaljhandelns konkurrenskraft. Vi började bygga upp kompetens kring kommersiell utveckling.

Fastighetsförvaltning

När Coop Norden startade 2002 fördes en stor del av vårt fastighetsbestånd över till Coop Fastigheter AB, ett dotterbolag till Coop Sverige. KF Fastigheter behöll dock förvaltningen, vilket ledde till att vi utvecklade fastighetsförvaltning till en konsulttjänst som även andra företag inom KF-koncernen kunde utnyttja. 2008 är Coop återigen ett helägt dotterbolag till KF.

Renodling av portföljen

KF Fastigheter innehar i stort sett hela koncernens fastighetsportfölj och är en stabil resultatgivare. Portföljen renodlas gradvis till att enbart omfatta detaljhandelsfastigheter och utvecklingsprojekt. Kunskaps- och erfarenhetsbanken kring fastighetsutveckling och kommersiell utveckling är omfattande. Planering av stadsbyggnadsprojekt med integration av bostäder, handel, arbetsplatser och infrastruktur växer fram som ytterligare en fördjupning av vår kompetens.